Onmisbaar voor professionals
Onze trainingen zijn geïnspireerd op The Pyramid Principle – aangevuld met decennia ervaring in tekstschrijven, journalistiek, schrijfbegeleiding, communicatieadvies en redactiewerk.
De piramidemethode staat op één als het gaat om beter leren schrijven: de methode richt zich op het denkproces dat voorafgaat aan het feitelijke schrijven. Daardoor leer je beter contact te leggen met je lezer – en zelfs om betere gesprekken te voeren.
De piramidemethode staat ook wel bekend als piramidaal schrijven of de ‘Minto-method’, naar Barbara Minto, die er als eerste een boek over schreef, en is in Nederland geïntroduceerd door Christine Oberman.
Ook voor ervaren schrijvers een eye-opener
De methode is ontwikkeld voor consultants – bij McKinsey & Company – en is uitgegroeid tot de wereldwijde standaard voor zakelijk schrijven en presenteren. Onmisbaar voor consultants en andere professionals, zoals managers, onderzoekers, analisten, auditors, beleidsmedewerkers en juristen.
Veel van onze klanten hebben het over de methode-Oberman. We hebben de theorie van de Pyramid Principle op sommige punten aangepast en beter inzichtelijk gemaakt. Ook hebben we de toepasbaarheid in uiteenlopende situaties vergroot. De piramide is bij ons geen doel op zich, maar een manier om je logisch denken te scherpen en zo helderheid te creëren.
‘Everything should be made as simple as possible, but not simpler’ – Albert Einstein
Resultaatgericht denken
Wat we je leren is in feite een andere manier van denken: resultaatgericht en to-the-point. Dat leidt tot dunnere rapporten, betere memo’s, kortere e-mails en boeiender presentaties.
- De kernboodschap voorop. Dat is de meest eenvoudige les van piramidaal schrijven: begin met de conclusie. Het vergt soms wat oefening, maar meestal is dit niet al te moeilijk. Het voordeel is natuurlijk dat de lezer niet hoeft te zoeken en snel antwoord vindt op de hoofdvraag. Dat maakt ruimte vrij in het hoofd van de lezer om zich te verdiepen in de onderbouwing.
- Een onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. Na de kernboodschap bovenaan de piramide volgt, op een lager niveau, een detaillering: de onderbouwing van een standpunt of de precisering van acties.
Dit betekent dat een manager of een bestuurder snel de essentie uit een tekst kan halen, zonder zich te hoeven verdiepen in specialistische details. Het is dé manier om complexe informatie inzichtelijk te maken en bestuurders in staat te stellen juiste beslissingen te nemen. Organisaties worden beter bestuurbaar.
- Focus op resultaat. Piramidaal schrijven vergt een bepaalde manier van ‘omdenken’. Je leert om het resultaat centraal te stellen, de uitkomst van je denken, en niet wat veel schrijvers doen: hun proces of gedachtegang opschrijven. Dat laatste, de weg er naar toe, is in een zakelijke context meestal niet zo interessant. Je lezers zijn geïnteresseerd in het resultaat.
- Een visuele presentatie. De meeste teksten snap je pas als je ze uit hebt. Pas dan heb je door hoe de tekst in elkaar zat. Hoe fijn zou het zijn als je de structuur – de verhaallijn – meteen al snapte, bij het vluchtig scannen van de tekst? Dan kun je die als het ware ‘kopiëren’ naar je hoofd. Daarna ga je al lezende de hoofdlijn van het verhaal invullen met details, net zoveel details als je nodig hebt.